• لوحة التحكم
  • مواضيع اليوم
  • خروج

ضــع اعــلانك هنا

انشاء حساب جديد

الترتباتتلتلتلاتل 
 عدد الضغطات  : 2699



  قبيلة بني رشيد > الساحات العامه > المنتدى العــــــــــــــــام
د.غازي القصيبي

الملاحظات
اضغط هنا للانتقال الى الصفحة الرئيسة
للانتقال لصفحة مرابط بني رشيد

موضوع مغلق

 
خيارات الموضوع

  رقم المشاركة : [ 1  ]
قديم 13-11-2007, 04:43 PM
الليل
عضو شرف
الصورة الشخصية لـ الليل
رقم العضوية : 616
تاريخ التسجيل : 5 / 12 / 2006
عدد المشاركات : 652
قوة السمعة : 19
من ابناء القبيلة

الليل بدأ يبرز
غير متواجد
 
هام د.غازي القصيبي
بسم الله الرحمن الرحيم

فوائد إدارية

د.غازي القصيبي




· من أساليب التحفيز..
إنك لا تستطيع أن تجعل الآخرين ينفذوا ما تريد أن ينفذوه, ويمتنعوا عما تريد أن يمتنعوا عنه إلا عن طريق ثلاث دوافع:أ-الحب والاحترام. ب- الرغبة والثواب. ج-الخوف والعقاب.

ومن هنا على الإداري-الناجح-أن يبدأ بتحفيز الآخرين عن طريق الحب والاحترام,أن تحبهم فتجعلهم يحبونك,وتحترمهم فتجعلهم يحترمونك ,وسوف تجد كل رغباتك قد تحققت.عندما يتعذر الوصول إلى الهدف عن هذا الطريق لك أن تلجأ إلى الإغراء والثواب.عندما يفشل هذا المسعى, وعندها فقط, لك أن تلجأ إلى آخر العلاج:العقاب أو التلويح به.

· ضبط الدوام

. إن ضبط الدوام ليس معضلة كبرى كما يتصور البعض.وصول الرئيس في الموعد المحدد يضمن وصول بقية الموظفين في هذا الموعد,وبقاؤه إلى نهاية الوقت المحدد كفيل ببقاء الجميع.

· لاتستعجل...

. على صانع القرار ألا يتخذ أي قرار إلا إذا اكتملت أمامه المعلومات.· الروتين

. لا يوجد عمل – مهما ارتفع شأنه ومقام صاحبه- يخلو من مشاغل روتينية.· الصلاحيات قبل اتخاذ القرارات
. لا تتعامل مع أي موقف دون أن يكون لديك الصلاحيات الضرورية للتعامل معه.

· ضعف الذاكرة هو الأصل!!
. احرص على تسجيل كل شيء (اتفاقات,نتائج اجتماعات,....) لأن قوة الذاكرة ليست من سمات غالبية الناس.
· ابحث عنه!!. ابحث عن شريك فعلي يتحمل المهام معك, حتى تجد الوقت الكافي للتأمل والتخطيط للمستقبل.

· افتح المجال..
افتح المجال أمام الآخرين وسوف يذهلك ما تراه من منجزاتهم.
· تعرف قبل أن تعمل
. لا تذهب إلى عمل جديد إلا بعد أن تعرف كل ما يمكن معرفته عن العمل الجديد,إما باللقاء ببعض العاملين فيه , أو بالقراءة عنه ,أو بهما جميعا.
· اختبرها بنفسك
اختبر بنفسك الخدمة التي يقدمها الجهاز الإداري الذي تعمل فيه.
· لا تختلق جدوى غير موجودة!
. لا ينبغي للرئيس الإداري – مهما كان تعلقه بالمؤسسة التي يرأسها- أن يختلق جدوى لا توجد , وأن يحرص على توسع لاينفع.
· لا محاباة في العمل
. لا يجوز للإداري- مهما كانت عواطفه الانسانية نحو زميل- أن يبقيه في موقعه ؛إذا كان بقاؤه يعرض العمل أو الآخرين للخطر.
· لا تخضع للابتزاز
. على المدير الناجح ألا يخضع للابتزاز(ابتزاز الاستقالة,ابتزاز......)وعليه أن يخبر من يريد الاستقالة أن كل الأبواب مفتوحة.لايستطيع الإنسان ان يحيا حياة طبيعية في ظل الابتزاز مهما كان نوعه. والابتزاز في هذا المجال لا يختلف عن الابتزاز في كل مجال.اقبل الابتزاز مرة وسوف تضطر إلى قبوله إلى الابد.· لا تتردد

. على القائد الإداري ألا يتردد في اتخاذ القرارات الضرورية ولو كانت مؤلمة(مثل تغيير موقع موظف,....). وإذا لم تكن للقائد الإداري القدرة على نقل موظف – لم يعد قادرا على العطاء- من موقعه,فمن الأفضل ألا يتصدى للقيادة الإدارية.
· صفات القائد الإداري الناجح
. هناك ثلاث صفات لا بد من توفرها في القائد الإداري الناجح:

* صفة عقلية خالصة:وهي القدرة على معرفة القرار الصحيح.الحكمة هي جوهر الصفة الأولى.

* صفة نفسية خالصة:وهي القدرة على اتخاذ القرار الصحيح.الشجاعة هي جوهر الصفة الثانية.

* مزيج من الصفة العقلية والنفسية:وهي القدرة على تنفيذ القرار.المهارة هي جوهر الصفة الثالثة .وهذه المهارة تشمل فيما تشمله: القدرة على التحفيز,القدرة على شرح القرار,القدرة على إزالة العقبات,الكثير من الصبر,......

· التنظيم قبل التخطيط
. لكي تخطط لعمل جهاز ما,يجب ان تكون الصورة الإدارية للجهاز متضحة في أذهان المخططين. بعض الإداريين يخطئون خطأ بينا عندما يبدؤون التخطيط بجهاز لم يستكمل مقوماته التنظيمية.
· لا ينال العلم مستح
. لا تستح أبدا أن تعترف بجهلك وأن تعالجة بخبرة الخبراء.فالانسان الذي يعرف نقاط ضعفه يملك فرصة حقيقية في تحويلها إلى نقاط قوة.
· الإعلام والإنجاز
. لا يمكن أن يكون القائد الإداري فعالا إذا ظلت إنجازاته طي الكتمان.جزء مهم من فعالية القائد أن يكون فعالا أمام رؤسائه و مرؤوسيه والناس. وهذا لايتم إلا عبر وسائل الاعلام. ولكن الاعلام بدون انجاز حقيقي جعجعة لا تلبث أن تهدأ دون أن تترك خلفها طحنا.
· لابد من تحمل الشخصية القوية
. اختيار المساعدين الاكفاء نصف المشكلة, والنصف الآخر هو القدرة على التعامل معهم.الذي يريد مساعدا قوي الشخصية, عليه أن يتحمل متاعب العمل مع هذه الشخصية القوية. أما إذا كنت لا تريد ان تسمع سوى "نعم نعم نعم!" فمن الأسهل – والأرخص- أن تشتري جهاز تسجيل.أما إذا كنت تريد بالفعل مشاركة الرجال عقولهم,فعليك أن تتذرع بصبر لا حدود له.
· تناقض!. عندما يتلقى موظف تعليماته من مرجعين:أحدهما أعلى من الآخر ؛فإنه سوف ينزع إلى تجاهل التعليمات الصادرة من المرجع الأدنى.

· تحمل التبعات

. إذا كان القائد الإداري يتلقى – راضيا مسرورا- المديح عن كل انجاز فعليه أن يتقبل – راضيا-المسئولية عن كل خطأ.

القائد الإداري الذي ينسب النجاح إلى شخصه ويعلق الفشل في رقبة مسئوليه؛ يستحيل أن يحظى بثقة العاملين معه.وبعد قترة يخاف العاملون مغبة الخطأ فلا يعملون شيئا وينعدم الانجاز.



· الطريق الطويل

عبرة للقائد الإداري:إذا كنت تريد النجاح فثمنه الوحيد سنوات طويله من الفكر والعرق والدموع.

· قيادة الاجتماعات

سر النجاح في قيادة المجالس(الاجتماعات) أمران سهلان/صعبان:

التحضير الكامل:وذلك بأن يكون مستوعبا لكل مادة على جدول الأعمال, وقادرا على الإجابة على كل تساؤل يمكن أن يثيره الاعضاء. إذا لم يفعل ذلك فقد تسير الأمور في غير الاتجاه الذي يريده, أو تنتهي بغير قرارات حاسمه. أي أن الرئيس عليه أن يبذل قبل كل جلسة أضعاف ما يبذله أي عضو آخر.

احترام مشاعر الأعضاء ورغباتهم:فقد يختلف معك أحد الأعضاء , فليس من الحكمة أن يحاول الرئيس الضغط أو يطلب التصويت.هناك عدة بدائل:طلب تقرير مفصل عن نقطة الخلاف,تشكيل لجنة لبحث الموضوع(يفضل أن تكون برئاسة العضو المخالف), او أن يطلب التأجيل في البت إلى جلسة قادمة وهذا أضعف الايمان.

· كن آخر من يتحدث

على رئيس المجلس أن يكون آخر المتحدثين عند بحث القرارات ومناقشتها.

· حقيقة!

إن الذي لا يخطئ هو الذي لا يعمل.

· خطأ شائع
الإداري الناجح- على خلاف ما يتصور الناس-ليس هو الإداري الذي لا يمكن أن يستغني العمل عن وجوده لحظة واحدة , بل على النقيض من ذلك تماما. الإداري الناجح هو الذي يستطيع تنظيم الأمور على نحو لا تعود معه للعمل حاجة إلى وجوده.





الموضوع الأصلي: د.غازي القصيبي | | الكاتب: الليل | | المصدر: شبكة بني عبس




توقيع الليل


 

 



Facebook Twitter
الليل
مشاهدة الملف الشخصي
ابحث عن المزيد من مشاركات الليل
  رقم المشاركة : [ 2  ]
قديم 13-11-2007, 10:45 PM
ثاري الشنيني
عضو مميز
الصورة الشخصية لـ ثاري الشنيني
رقم العضوية : 688
تاريخ التسجيل : 16 / 12 / 2006
عدد المشاركات : 631
قوة السمعة : 19
من ابناء القبيلة

ثاري الشنيني بدأ يبرز
غير متواجد
 
الافتراضي
لاهنت اخوي

مشكوووووووووور


Facebook Twitter
ثاري الشنيني
مشاهدة الملف الشخصي
ابحث عن المزيد من مشاركات ثاري الشنيني
  رقم المشاركة : [ 3  ]
قديم 13-11-2007, 10:50 PM
عابد العويمري
(شخصية هامة)
الصورة الشخصية لـ عابد العويمري
رقم العضوية : 396
تاريخ التسجيل : 8 / 10 / 2006
عدد المشاركات : 217
قوة السمعة : 19

عابد العويمري بدأ يبرز
غير متواجد
 
الافتراضي
أشكرك يالليل على الموضوع الجيد


Facebook Twitter
عابد العويمري
مشاهدة الملف الشخصي
ابحث عن المزيد من مشاركات عابد العويمري
  رقم المشاركة : [ 4  ]
قديم 14-11-2007, 04:44 PM
الليل
عضو شرف
الصورة الشخصية لـ الليل
رقم العضوية : 616
تاريخ التسجيل : 5 / 12 / 2006
عدد المشاركات : 652
قوة السمعة : 19
من ابناء القبيلة

الليل بدأ يبرز
غير متواجد
 
الافتراضي
التقدير والحب والمودة كلها لكم اخواني الاعضاء


توقيع الليل


 

 



Facebook Twitter
الليل
مشاهدة الملف الشخصي
ابحث عن المزيد من مشاركات الليل
  رقم المشاركة : [ 5  ]
قديم 14-11-2007, 10:56 PM
مرزوق العجوني
عضو شرف
الصورة الشخصية لـ مرزوق العجوني
رقم العضوية : 1657
تاريخ التسجيل : 17 / 6 / 2007
عدد المشاركات : 6,896
قوة السمعة : 24
من ابناء القبيلة

مرزوق العجوني بدأ يبرز
غير متواجد
 
الافتراضي
يعطيك العافيه اخوي الليل


توقيع مرزوق العجوني

 

 



Facebook Twitter
مرزوق العجوني
مشاهدة الملف الشخصي
ابحث عن المزيد من مشاركات مرزوق العجوني
موضوع مغلق

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

يتصفح الموضوع حالياً : 1 (0 عضو و 1 ضيف)
 

خيارات الموضوع
عرض نسخة للطّباعة عرض نسخة للطّباعة
قوانين المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاح
الابتسامات متاح
كود [IMG] متاح
كود HTML مغلق

قوانين المنتدى
إنتقل إلى

مواضيع مشابهة
الموضوع الكاتب القسم الردود آخر مشاركة
في وداع غازي القصيبي عبدالله عوجان منتدى الشـــعــــر 17 16-05-2011 09:37 PM
توبة غازي القصيبي من خلال أبنته هديل فضي البراك المنتدى الأدبــــــــــــي 14 26-10-2010 10:39 PM
عاجل ( وفاة وزير العمل الدكتور / غازي القصيبي) سند الداموك المنتدى الإعلامــــي 16 15-08-2010 10:57 PM
القصيبي: السعوديون مغرورون وعنصريون في تعاملهم مع العمال الأجانب *الشقردي* المنتدى الإعلامــــي 2 30-12-2008 11:44 PM
الدكتور / غازى القصيبي الاجهر المنتدى الأدبــــــــــــي 5 11-07-2007 05:13 AM





 شبكة بني عبس ساحات للحوار الهادف الاجتماعي
فعلى كل شخص تحمل مسئولية نفسه إتجاه مايقوم به من مواضيع وردود والالتزام التام بقوانين

الموقع الذي تنص على ان كل مايطرح يكون اجتماعيا وهادف مبني على

التعاون والتكاتف لما يخدم قبيلتنا وديننا ووطننا الغالي وكل الاوطان  شعارنا . لاعنصرية ولا كراهية


الساعة الآن +4: 12:32 AM.

شبكة بني عبس - الأرشيف - للأعلى


Powered by vBulletin® Version 3.8.2
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
هذا المنتدى يعمل على نسخة في بي بلص


أقسام الموقع

  • قريبا
  • رابط نصى
  • رابط نصى
  • رابط نصى
  • رابط نصى
  • رابط نصى

نبذة عنــــا

جميع الحقوق محفوظة شبكة بني عبس